баянчег!

ОСП-Студия

Вот лучше:
Средство от импотенции - "Три богатыря". Три - это глагол?

сегодня Последний звонок по всей России

Уважаемые автовладельцы-мужчины! ГИББД РФ убедительно просит вас соблюдать сегодня осторожность на дорогах,
не отвлекаться на пьяные белые бантики, подавлять приступы педофилии, не возить сегодня в авто вашу вторую половину, дабы не провоцировать заведомо возможные упреки по поводу разглядывания скромно раздетых выпускниц. Пожалуйста, смажьте солидолом шею воизбежание травм и растяжений. Челюсть рекомендуем подвязывать резиночкой, а перед пешеходным переходом тормозить метров за 200(один хрен глазеть будете) Помните: ползущее по траве тело, перетянутое крест-накрест белой униформой -это не враг, это наше молодое поколение, упорно двигающееся в сторону светлого будущего! Просим оказывать таким экземплярам всяческое содействие!
Тем , кто планирует сегодня отдых в скверах и парках = рекомендуем к кустам приближаться с осторожностью, не забывая при этом спросить: СВОБОДНО?

Прикольно

млин.... а про кусты все таки реальная фишка была )))))))))
ЗЫ: ну забыл спросить... бывает...

Попробуйте создать в любой директории папку или файл, назвав её "con" Либо переименовать любую имеющуюся на компьютере папку в "con".

Что получилось?

У каждой конторы есть "этапы большого пути":

1.Первый этап. Все болеют за свою фирму, активно что-то делают,
придумывают новые услуги, любят своих клиентов, искренне радуются каждой
заработанной копеечке. Никаких конфликтов. Прибыль не очень большая, но стабильная, есть деньги на развитие. Этот этап заканчивается, когда фирма начинает набирать новых сотрудников. И наступает.

2. Второй этап.
Костяк фирмы продолжает жить по первому этапу, но новые сотрудники уже просто наемная сила, которым (за небольшим исключением) нет никакого дела до фирмы и ее проблем. 2 основные мысли, занимающие их в течение дня - "сколько осталось до зарплаты" и "почему не повышают". Некоторые, правда, ухитряются перейти в костяк фирмы за счет инициативы и личных качеств. Этот период достаточно долгий, конфликтов мало, увольняют только за явную тупость и непригодность. Прибыль большая, стабильная. Клиентов всё еще любят, прислушиваются к их мнению.

3. Проходит время, и наступает третий этап...
Костяк фирмы сделал уже практически всё, что можно сделать, придумал всё, что можно придумать. Т.е. создал завершенный инструмент, приносящий прибыль. Наемных сотрудников уже гораздо больше, чем старых. Руководство пытается сплотить коллектив, устраивая выезды на природу, совместные пьянки
и т.п. Внешне всё красиво, руководство произносит тосты о дружном коллективе, дарит подарки на день рождения, дает премии, но внутри новых сотрудников уже идет грызня и дележ мест. Приходят новые начальники незнакомых секторов, приводят своих людей, увольняют старых, короче, локальные войны. Начинают уходить на новый места люди, начинавшие бизнес (им просто скучно). Клиентов уже не любят, они, гады, мешают отдыхать на рабочем месте.

4. Плавный переход в 4-ый этап.
Если нет финансовых кризисов, то внешне всё хорошо. Реклама на каждом углу, глобальные проекты. Руководство фирмы давно не пытается разобраться, что происходит в фирме и отдает управление в руки наемных сотрудников, определяя только глобальную политику фирмы и, в основном, отсиживается
на курортах. Активное увольнение нормальных людей (из наемных), прием
на работу забитых, не амбициозных на маленькую зарплату. Отделами и
секторами управляют молодые манагеры, до этого торговавшие сникерсом
и марсом. У них планы по привлечению клиентов и организации новых
проектов. Справляющиеся прут вверх, менее удачливые идут продавать пищевые добавки (практически без переподготовки). Денег море, штат раздувается до размеров арендуемого помещения. Из старых сотрудников уже почти никого не осталось. На клиентов глубоко наплевать. Сотней больше, сотней меньше, финансовые показатели не страдают. Деньги вкладываются в новые проекты, офисы, технику, но управлять всем этим уже некому, на всех должностях сидят манагеры.
В итоге проекты реализованы от силы на 30% или, по причине не проработанности, заморожены.

5. Последний этап.
Не в смысле <последний перед крахом>, а просто последний. Дальше никакого развития не происходит. Руководство устранилось от управления и начинает организовывать что-то в другой области или в политике. Инструмент, созданный для зарабатывания денег начинает устаревать, но восстановить его нет ни сил, ни знаний. Старые аналитики уже ушли, новые по объявлениям не приходят. Как следствие - полная заморозка по всем направлениям. Недоделанные проекты просто забываются или продаются на запчасти. В офисе пасется серое стадо, по телефонам невнятное бормотание ".. я сейчас вас
соединю, может вам там подскажут...". Дотошные клиенты ругаются, вспоминают былое и потихоньку сматываются к тем, кто помоложе.
Клиентов меньше не становится, но денег у фирмы уже гораздо меньше.
Начинаются массовые сокращения сотрудников и отделов. Дальше возможны
разные варианты, но в основном это продажа фирмы.


Как вы думаете, господа, на каком этапе сейчас Ваша компания?

...у меня второй этап только месяца два как начался......обидно.....до курортов мне еще пахать и пахать....

Интересно на каком этапе сфера... явно еще не на последнем, но и не на первом ))

Бобры
Предыстория.
У меня на даче протекает небольшая речка - метров 10-15 шириной, связывает она цепь озер.
Кусок реки - метров 300, считается как-бы моим.
Исторически у нас там купальня - река образует заводь метров 20 на 20, к заводи ведёт тропинка от моего дома (метров 100 нужно пройти), установлены там мостки со ступеньками, чтобы было удобно в воду входить.
Всё облагораживание проводилось мною, т.к. и ходит туда в основном моя семья - другие люди очень редко посещают нашу купальню.

Так вот.
Года три назад пришли бобры.
Вначале на купальню они не претендовали, а занимались своими бобриными делами выше и ниже по течению.
Но два года назад бобры подвалили пару огромных стволов, которые нависали над купальней и стали делать плотину.
Т.к. плотина была чуть в стороне от купальни - ниже по течению метров на десять, то вначале я в ситуацию не вмешивался - и, видимо, напрасно.
Бобры сумели изменить характер течения реки в районе купальни.
Там где я раньше мог рыбкой прыгать с мостков в реку - глубина была около двух метров, теперь я должен спускаться пешком, (т.к. глубина у мостков стала полметра), потом перебираться через песчаный холм под водой и только потом попадать на глубину.

На эти майские праздники выяснилось, что бобры провели дополнительные работы по захвату территории:
- притащили с озера пару здоровенных стволов и ими укрепили плотину;
- сделали аварийный выход наверх: прошли метров 10 под землёй и потом метров пять вертикально вверх - как итог выход получился в двух метрах от нашей тропинки;
- провели строительные работы по дальнейшему изменению течения реки: изготовили десятки заостренных с одного конца палок, вбили их в дно, переплели дополнительно ветками и стали подтаскивать откуда-то глину для замазывания щелей.

Вообщем, купальне предстояло стать неким болотцем.
Поэтому, в майские праздники бобрам был дан решительный намёк, что не в том месте они строят себе хату.
Был вызван лучший тракторист, который смог спуститься к реке и выволочь самые крупные брёвна из плотины.

Бобров это не остановило и с десятого мая по текущий выходной они продолжали восстановление своей плотины.
В эти выходные температура воды позволила людям войти в реку и разбор плотины был проведен практически полностью.

Во-время работ видел я бобра - наверное, старшего по званию, сидел он метрах в десяти и с недовольной мордой смотрел на нашу работу.
Но в события не вмешивался, хотя мог бы - в длину он сантиметров 50 без хвоста, ну и зубы, конечно, будь здоров какие.

Собственно, вопросы:
- уйдут ли бобры если их хата разрушена, или для них дело чести восстановить её именно на старом месте?
- обладают ли бобры мстительностью, т.е. ждать ли от них нападений на людей?
- возможно ли мирное сосуществование людей и бобров или "остаться должен только один"?

Объяснительная постоянно опаздывающей
Опаздываю по нескольким причинам. Езжу на машине - дорога не
предсказуема и рисковать жизнью ради 10 минут рабочего времени
считаю верхом идиотизма. Поскольку см. п.2 Я не курю, а это
говорит о том, что в отличии от 90% сотрудников офиса, я вместо 5
перекуров по 10 минут, а точнее 50 минут в день, в то время как
остальные пинают балду, нахожусь на своем рабочем месте и
РАБОТАЮ! Далее см. п.3 Поскольку я человек ответственный, то
минимум 2 раза в месяц мне приходится сидеть на работе до 23-00
(далее офис закрывается) и РАБОТАТЬ! Потому что те, кто по 50
минут в день курят за месяц накапливают 16 часов и не справляясь
со своей работой подводят меня. Таким образом 16 часов перекура
+8 часов переработки = на 24 часа в месяц я РАБОТАЮ больше и, чем
кто бы то ни был в нашем офисе, а опаздываю максимум на 2 часа в
месяц. Если руководство не видит экономической выгоды в моих
опозданиях, может меня уволить, и найти другого более
пунктуального сотрудника. Желаю, чтобы он был курящим и, приходя
на работу вовремя ежемесячно ?воровал? у Вас 2 рабочих дня.



Объяснительная Юрия
Я опоздал на работу из-за здорового образа жизни! На работу я
вышел пораньше, но из-за отсутствия у меня сигарет мне крепко
дали в бубен. Я отправился в медпункт, но он был закрыт. Тогда я
купил бутылку водки и принялся промывать рану. Поэтому от меня
пахнет спиртом, у меня разбито лицо, а плохая речь и нарушенная
координация движения - результат сотрясения мозга! Я не пил,
честно.

Объяснительная главбуха
Опоздала на три часа, так как под утро приснился сон, что баланс
наконец сошёлся. Следствием этого стала серия мощных
неуправляемых оргазмов. Прошу войти в положение.

Объяснительная Михаила
Признаюсь, что опоздал на работу на 6 часов из-за того, что вчера
задержался на дегустации новой линейки продукции завода
?Кристалл?. Утром, с 8-00 до 14-00 вспоминал где я работаю, пока
не пришла мама и не подсказала. Смею заверить, что впредь такого
не повториться, т.к. адрес работы и телефон такси я благоразумно
накарябал на двери холодильника.

Объяснительная Сергея
Опоздал на работу на полчаса, потому что все равно до десяти
ничего делать не буду, мы утром пьем чай, а в меня так много не
влезает.


Объяснительная Анны
Систематически опаздываю, так как считаю, что ко всему, что
связано с работой нужно подходить системно.


Объяснительная Дениски
Я не опоздал, а скорректировал свой сегодняшний рабочий день
адекватно неадекватному вчерашнему и обратно пропорционально к
нормируемому.


Объяснительная Павла
8 сентября 2006 г. опоздал на работу, потому что перед тем как
отвести своего ребенка в садик, ему в самое неподходящее время
приспичило по самой не подходящей нужде. Время опоздания
соответствует длительности того самого физиологического процесса.
Данный случай можно отнести к обстоятельствам непреодолимой силе,
т.е. ?форс-мажор?, так как не зависят от моего Желания успеть на
работу.



Объяснительная Виктора
Я опоздал, потому что Вы который месяц не платите вовремя
зарплату! Будете возмущаться я вообще уволюсь!


Объяснительная Юрия Юрьевича
Я опоздал на службу. Причины этого неблаговидного поступка весьма
загадочны и коренятся скорее в области иррационального, посему я
не в силах дать случившемуся сколь-нибудь приемлемое объяснение.
Как человек тонкой душевной организации, не могу не чувствовать
всю глубину моего падения, однако та же причина впредь едва ли
позволит мне даже помыслить о возможном рецидиве.

Предлагаю:
1. Рассмотреть случившееся как недоразумение,
2. Отнестись ко мне снисходительно, тем более что свою порцию
душевных терзаний(см. выше) я уже получил.



Объяснительная новичка
Я новичек, работаю в вашей фирме второй день. Так как сегодня
понедельник, тяжелый день после выходных, я сел в метро и приехал
на свою старую работу. И только по удивленному взгляду моего
бывшего директора я понял, что приехал не туда.
Комментарий: Все плакали.


Объяснительная Серго
Опоздал, т.к. пил очень-очень горячий чай, у меня лопнул мочевой
пузырь и я ошпарил ноги.


Объяснительная грузчика
Вчера мою жену уволили с работы за пьянку! И это после 10 лет
жизни, потраченных на эту работу. Мы решили это отметить. А
сегодня на проходной завода попался я. Поэтому и опоздал.


Объяснительная старшего прапорщика
Я, гвардии старший старший прапорщик спецназа Матвеев, по поводу
опоздания на службу могу пояснить следующее. Как всегда проснулся
в 5.30, пробежал кросс 10 километров, отжался 200 раз, подтянулся
100 раз, после чего принял ледяной душ. Затем позавтракал,
почистил ботинки, погладил камуфляж, надел его, надел разгрузку,
снарядил ее обоймами, гранатами, взял пистолет, автомат, надел
шлем, нанес налицо боевую раскраску, надел перчатки, перед уходом
посмотрел в зеркало... и обосрался!

Объяснительная программиста
Утром я, как обычно, оделся, собрался выходить из дому.
Перешагивал через кровать и зацепился за девушку и, чтобы
отцепиться, мне пришлось снова раздеться. Эта процедура заняла
некоторое время, в результате чего я и опоздал на работу.
Комментарий: Опоздал, к слову, на добрые полдня! В качестве
наказания начальник отдела послал счастливого опоздуна за
пивасиком. Демократичное руководство, ничего не скажешь,
демократичное. Просто мечта всех опоздунов.

Объяснительная сотрудника ФСБ
Утром, 8 августа 2006 года опаздал на работу, так как в метро
попал в человеческую пробку.

Надо будет запомнить